1、管理模式保證：

       按照企業的項目管理模式，以ISO9001質量管理體系標準建立有效的質量保證體系，并制定項目質量計劃，以合同為依據，強化質量的過程管理。項目經理部內部推行質量責任制，通過明確分工，密切協調與配合，使工程質量得到有效的控制。

       2、施工過程保證：

       明確項目經理為質量管理的第一責任人，過程質量管理由每一道工序和崗位的責任人負責。建立全方位、全過程、全人員、全項目、全天候的質量保證體系。

       3、施工材料保證：

       凡是進入施工現場的材料，必須要有合格證和檢驗報告單，需經甲方和監理方檢驗確認，不合格，不符合設計和規范要求的不得使用于工程。

       4、施工質量保證：

       為了保證施工質量，施工前向施工人員進行技術交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質量嚴格進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質量要求的，決不進行下道工序施工，并建立建全質量管理體系和質量保證體系。